今年以來，豐澤區(qū)新增納統(tǒng)工作在政策激勵、機制創(chuàng)新、精準(zhǔn)服務(wù)、加強規(guī)范等方面展現(xiàn)了顯著亮點，并取得了企業(yè)數(shù)量與質(zhì)量提升、經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)步增長、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化等顯著成果。通過一系列舉措的實施，豐澤區(qū)成功推動了多個領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展，為豐澤區(qū)經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展注入了新動力。

一、精細安排，高效部署，確保新增納統(tǒng)工作有序開展。

一是政策激勵促納統(tǒng)，“四上”企業(yè)數(shù)量顯著增長。為進一步推進我區(qū)2024年“四上”企業(yè)高質(zhì)量納統(tǒng)，增強我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展后勁，我局牽頭設(shè)計制定《2024年推進“四上”企業(yè)新增納統(tǒng)工作方案》，組建部門、街道、社區(qū)三級納統(tǒng)工作網(wǎng)，同時加強與部門的溝通協(xié)調(diào)，抓好對“準(zhǔn)規(guī)上”企業(yè)的監(jiān)測。結(jié)合年初我區(qū)制定的《豐澤區(qū)推動高質(zhì)量納統(tǒng)的若干措施》，明確了從新增納統(tǒng)、提質(zhì)增效等方面進行獎勵的具體措施，激發(fā)了小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新納統(tǒng)企業(yè)提質(zhì)增效的積極性。在工作方案和政策激勵的雙重推動下，豐澤區(qū)新增納統(tǒng)企業(yè)數(shù)量顯著增長，2023年我區(qū)共新增納統(tǒng)“四上”單位數(shù)313家，比2022年增加164家，增長110.1%，其中限上商貿(mào)業(yè)、規(guī)上其他營利性服務(wù)業(yè)及超30億元建筑業(yè)的新增納統(tǒng)完成率均位列全市第一。

二是機制創(chuàng)新促納統(tǒng)，精準(zhǔn)服務(wù)提升納統(tǒng)效率。豐澤區(qū)結(jié)合五經(jīng)普進行全面摸排，建立了“準(zhǔn)四上”企業(yè)種子培育庫，通過多部門信息共享，篩選出有潛力、有前景的企業(yè)進行重點培育，確保符合條件的單位第一時間納統(tǒng)。同時，定期召開新增納統(tǒng)聯(lián)席會議，集中會商、聯(lián)合會審，有效協(xié)調(diào)解決存在的問題，實現(xiàn)“一企一策”精準(zhǔn)服務(wù)。今日頭條網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司從引進到入駐，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、親自掛帥，市場監(jiān)管、統(tǒng)計、稅務(wù)等多部門、多環(huán)節(jié)主動靠前服務(wù)，建立工作群專項推進，及時與省、市統(tǒng)計局溝通，爭取上級支持，最終在一個月內(nèi)完成稅務(wù)審批、開票及統(tǒng)計材料納統(tǒng)審批等流程，實現(xiàn)高效納統(tǒng)。

三是加強規(guī)范促納統(tǒng)，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。今年以來通過高質(zhì)量新增納統(tǒng)工作，不斷加強“四上”企業(yè)規(guī)范，有力推動豐澤區(qū)經(jīng)濟指標(biāo)的穩(wěn)步增長，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，我區(qū)成為全省第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展重縣，2023年第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重為82.2%，高出上年度0.9個百分點，第三產(chǎn)業(yè)比重位居全省第四。企業(yè)結(jié)構(gòu)變化折射出全區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成效顯著，為我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展不斷注入新動力，2023年度新增納統(tǒng)“四上”企業(yè)中，2024年1-11月限額以上社會消費品零售額實現(xiàn)增長66.0%，貢獻率為204.9%；1-11月規(guī)模以上其他營利性服務(wù)業(yè)營業(yè)收入實現(xiàn)增長75.0%，貢獻率為17.7%。

二、凝聚合力，上下聯(lián)動，全面提升納統(tǒng)工作成效。

一是強化部門協(xié)作。今年以來，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)多次召開納統(tǒng)工作調(diào)度會，會同財政、發(fā)改、統(tǒng)計、工信、商務(wù)及稅務(wù)等多部門商討納統(tǒng)工作舉措，強化新業(yè)態(tài)、新模式的資源挖潛要求，及時掌握各行業(yè)企業(yè)經(jīng)營動態(tài)。特別是利用重點龍頭企業(yè)、參加以舊換新家電、家裝企業(yè)名單，以及文旅新經(jīng)濟下熱門酒店、民宿、餐飲等多渠道收集線索，并結(jié)合五經(jīng)普資料，及時掌握已達標(biāo)準(zhǔn)和接近標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)名單，不斷提升納統(tǒng)合力。

二是建立工作臺賬。各街道在納統(tǒng)培育庫的基礎(chǔ)上建立工作臺賬，借助部門行政資料，每周更新工作進展。通過網(wǎng)格細化納統(tǒng)責(zé)任，采用全面摸底、上門核實等方式，逐門逐戶跟進企業(yè)營收情況，達標(biāo)企業(yè)及時收集申報材料，并交由區(qū)統(tǒng)計局審核把關(guān)、及時申報，確保新增納統(tǒng)工作有條不紊開展。

三是多舉綜合施策。針對納統(tǒng)不積極、不配合企業(yè)，我局多措并舉、綜合施策。①區(qū)政府鄭燕然常務(wù)副區(qū)長帶隊到數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園以及東海悅?cè)A酒店和拓基國際貿(mào)易公司進行走訪，宣講新增納統(tǒng)的法律義務(wù)及政府獎補政策，進一步消除企業(yè)存在顧慮。我局深入跨境電商園，與街道、社區(qū)、企業(yè)現(xiàn)場研討跨境電商納統(tǒng)流程及面臨的困難問題，真正將納統(tǒng)服務(wù)深入基層。②對已達納統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，但無法提供納統(tǒng)材料的單位，我局牽頭組建納統(tǒng)服務(wù)隊，聯(lián)合工信、商務(wù)、稅務(wù)等部門主動上門指導(dǎo)，“一企一策”提供納統(tǒng)服務(wù)，切實做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。其中2家不配合納統(tǒng)的達規(guī)模企業(yè)，我局發(fā)出2份統(tǒng)計執(zhí)法查詢書，要求按照統(tǒng)計法律法規(guī)提交相關(guān)材料，目前兩家企業(yè)均已申報納統(tǒng)。

三、狠抓關(guān)鍵，提高效能，確保納統(tǒng)審核工作質(zhì)量。

一是把好基層審核關(guān)。納統(tǒng)資料審核工作是一套表調(diào)查單位入庫納統(tǒng)的第一道關(guān)卡，區(qū)統(tǒng)計局創(chuàng)新工作方法、制作審核模板，并下發(fā)審核模板做好基層的第一道審核梳理，整理易錯點匯總成問題解讀清單，第一時間在工作群共享，充分提高納統(tǒng)材料申報的準(zhǔn)確性和時效性，進一步提升納統(tǒng)審核確認工作質(zhì)量，確保達規(guī)模企業(yè)及時納統(tǒng)，及時反映經(jīng)濟效益。

二是聚焦審核規(guī)范。我局建立納統(tǒng)審核通報制度，堅持“細節(jié)決定成敗”審核理念，從嚴(yán)從實從細把好納統(tǒng)入庫第一關(guān)口。街道、社區(qū)兩級采取“預(yù)審、雙審、互審”等模式確保審核質(zhì)量，區(qū)級嚴(yán)格落實名錄、專業(yè) “雙人聯(lián)審工作機制”，對上報的同一家單位堅持由兩人以上分別審核，提高審核通過率，為應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉奠定堅實統(tǒng)計基礎(chǔ)。